- Construction 4.0
Optimiser la logistique et l’organisation du chantier pour une productivité accrue et un meilleur environnement de travail
L’amélioration de la rentabilité et de la productivité des entreprises, quelle que soit leur taille, constitue une des priorités de Buildwise. Elle devrait passer par une organisation plus efficace basée sur la collaboration, la standardisation des méthodes de travail, l’élimination des gaspillages, une logistique intelligente, une planification de chantier plus agile, l’optimisation des processus et l’intégration de méthodes de production numériques. La réponse qui sera apportée par Buildwise face à ce défi dans les prochaines années s’appuiera sur quatre solutions.
Solution 1 – Soutenir la transition des entreprises vers la philosophie lean
L’amélioration de la productivité, de l’environnement de travail et du bien-être des collaborateurs passe, entre autres, par une bonne compréhension des principes de la philosophie du Lean Construction. Les initiatives de Buildwise dans ce domaine se concentreront sur le partage des expériences acquises dans le passé grâce à différentes initiatives. Des actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement individuel seront ainsi menées en vue de soutenir la transition vers l’utilisation d’outils ad hoc, et ce, tant dans les petites que dans les grandes entreprises.
Solution 2 – Favoriser l’adoption de nouvelles pratiques dans le domaine logistique
Dans le contexte d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement, Buildwise veillera à mesurer la part des coûts logistiques dans la chaîne de construction et à développer des modèles de revalorisation des matériaux de construction basés sur les principes de l’économie circulaire. Le Centre se penchera également sur la valeur ajoutée des plateformes logistiques et sur la description des profils de compétence associés.
Solution 3 – Exploiter l’approche BIM pour optimiser la relation entre le planning, les coûts, la conception et l’exécution
L’intégration du planning et des coûts dans une maquette numérique (BIM 4D et BIM 5D) comporte de nombreux avantages. À l’heure actuelle, la maquette numérique, le planning de chantier et le calcul des coûts d’exécution sont réalisés au moyen d’outils numériques distincts. Il s’avère dès lors essentiel d’étudier les outils intégrant ces différents volets de la gestion de projet. À cet effet, Buildwise mettra en place des actions de sensibilisation et d’accompagnement des entreprises, afin de les soutenir dans leurs démarches d’intégration numérique.
Solution 4 – Améliorer la prédictibilité et le suivi du planning de chantier
Le respect des délais d’exécution représente aujourd’hui encore un vrai défi pour les entrepreneurs. Le chiffre d’affaires non réalisé et les éventuelles pénalités grèvent les marges bénéficiaires des entreprises. Le manque de standardisation des processus et le caractère unique de chaque chantier contribuent à ce phénomène. C’est pourquoi Buildwise étudiera le potentiel du chantier ‘connecté et numérisé’, qui permettra de centraliser, dès la phase de conception, toutes les informations nécessaires et d’opérer un suivi intelligent et automatisé des processus constructifs.
Grâce à l’intelligence artificielle, l’entrepreneur est en mesure de prendre des décisions éclairées et analysées, et ce, en temps utile. Cette technologie facilite l’élaboration du planning, la livraison ‘just‑in-time’ des marchandises et la vérification de la conformité des livraisons. Elle contribue en outre à réduire les temps d’arrêt sur chantier, tout en permettant de tenir facilement les différents intervenants informés.